“Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger

“Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano

Missão da empresa

Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão.

 Missão: razão de existir da organização. Dá significado ao negócio.

“Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explicita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa” Philip Kotler.

A MISSÃO EXPRESSA:

A)   A razão de ser da organização

B)   O porquê ela existe e para que ela existe

Redigir a missão da empresa não é um processo de criação, mas de revelação, pois este é o ato de descortinar a alma da empresa, que dá o sentido para o engajamento dos colaboradores. A cada revisão do texto, o mesmo é ajustado para aprimorar o Propósito, mas na sua essência, provavelmente permanecerá a mesma ao longo dos anos. Para surtir efeito, a missão precisa ser vivida pela organização.

Questões para refletir ao elaborar a missão:

Porque a declaração da missão é importante? Quais são os benefícios de uma missão?

Qual a razão de ser da empresa?

Qual é o papel da empresa na sociedade?

Qual é a natureza do negócio da empresa?

Qual a demanda genérica da sociedade que a empresa deseja atender?

Ajuda a concentrar o esforço das pessoas para uma direção, ao explicar os principais compromissos da empresa.

Afasta o risco de buscar propósitos conflitantes, pois evita desgastes e conflitos durante a execução do plano estratégico.

Prioriza a alocação de recursos.

Embasa a formulação das políticas e dos objetivos organizacionais.

AS PERGUNTAS MAIS SIMPLES ...INVOCAM AS RESPOSTAS MAIS COMPLEXAS.

E VOCÊ? AONDE QUER CHEGAR? E SUA EMPRESA????

Luiz Alberto -Professor, Consultor e Palestrante VLSM